财物公司举行2021年作业会议。财物公司总经理李纯作题为《坚持新开展理念 推动高质量开展全面敞开“十四五”改改造征途》的作业报告；副总经理陈彦彪主持会议，传达2021年全国民航作业会议和航空安全作业会议、
李纯在作业报告中回忆了财物公司“十三五”作业。她指出，财物公司深化履行习总书记系列重要指示指示精力，紧紧围绕首都机场集团公司“1-4-3-4-1”整体作业思路，继续攻坚“三大使命”，纵深推动深化改革，财物处置、严重诉讼、财物办理运营都取得了较好的成效，财物处置稳步推动，严重诉讼取得胜诉，财务状况大幅改进。整体作业表现为：稳抓疫情防控，完成了“三个零”总目标；强化统筹规划，严重财物成功处置；全力攻坚疑问诉讼，取得胜诉成果；深化改革转型，进步财物办理专业渠道效能；强化职责履行，完成安全办理和服务质量双进步；加大运营科技力度，完成办理立异开展；严厉内控履行，完成办理效能进步；加强人才支撑，进步人力资源科学化和规范化办理水平；全面加强党的建造，坚持不懈推动全面从严治党。在看到成果的一起，也深化认识到存在的问题和缺乏：一是多重要素影响下运营收益下降，现金流严重缺乏；二是本部财物办理根底较为单薄，精细化水平有待进步；三是安全办理机制有待完善，财物安全办理职责有待进一步明晰；四是立异作业手法运用不行充沛；五是处理前史遗留问题的难度大；六是需求进一步进步干部人才队伍的专业化、年轻化；七是全面从严治党仍需纵深推动。
会议指出，认清局势、掌握方向、清晰要点，对做好2021年作业、保证“十四五”谋篇布局、行稳致远含义严重。财物公司要长于观大势、谋大局，精确识变、科学应变、自动求变，更好地推动公司高质量开展。当时面对的局势首要体现在三个方面：一是精确掌握新局势，充沛辨认新阶段特征；二是深化遵循开展新理念，深化高质量转型开展；三是开辟新格局，铸造完成高质量开展的中心才能。对此，进步中心才能还需求：一是夯实根底，着力进步财物处置专业才能；二是找准定位，着力进步财物运营专业才能；三是筑牢系统，着力进步安全办理专业才能；四是对接商场，着力进步价值办理专业才能；五是深化改革，着力进步科技立异专业才能；六是继续完善，着力进步合规办理专业才能；七是培养鼓励，着力进步人才队伍根底；八是强化引领，着力进步党建作业成效。
会议清晰2021年财物公司的整体作业要求是：以习新时代中国特色社会主义思想为辅导，深化遵循党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会以及中心经济作业会议精力，依照首都机场集团公司作业会议布置，坚持新开展理念，全面履行首都机场集团公司“1-4-3-4-1”整体作业思路、首都机场财物公司“4-3-6-1”整体作业思路，统筹安全和开展，慎终如始抓好常态化疫情防控，健全标准化、规范化和信息化的高质量财物办理系统，进步首都机场集团本部固定财物办理效能，推动剩下财物处置和前史疑问诉讼处理取得实效，强化立异驱动和准则、人才队伍支撑，全面深化从严治党，助推首都机场集团公司高质量开展。要点推动八个方面的作业：一是严厉职责履行，继续抓好常态化疫情防控作业；二是加强系统办理，不断优化集团本部财物办理系统；三是坚持常抓不懈，完成安全办理和服务质量“双进步”；四是全面推动严重财物处置，妥善处理前史遗留问题；五是着力降本增效，多措并重进步运营效益；六是加强准则建造，继续优化合规和内控系统；七是强化人力资源办理，为企业开展供给人才支撑；八是以政治建造为统领，深度推动党建事务交融。
财物公司领导班子成员，京内所属公司运营班子成员，本部全体人员参与现场会议；京外所属公司运营班子成员参与电话会议。
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